Виходить так, що Замовник авансом фінансує тільки закупку матеріалів, а оплата робіт виконується після їхнього закінчення на кожному конкретному етапі.
Перейдемо до звітності. За кожним об'єктом закріплено окремого керівника проекту, який веде всю комунікацію із Замовником. Тобто у Замовника немає необхідності їздити на об'єкт і розмовляти з майстрами. Керівник проекту - це таке собі вікно, крізь яке Замовник отримує всю інформацію.
Щотиня Керівник проекту завантажує до Особистого кабінету фото- и відеозвіти. Демонструються виконані за тиждень роботи, фіксується виконання прихованих робіт (тобто тих, які не буде видно після закінчення ремонту: сантехніка, електрика та інші), на відео надаються коментарі та озвучується план на наступний тиждень. Так звіти виглядають в Особистому кабінеті: